Implementação de Ferramentas de Gestão e Melhoria Contínua
Na construção industrializada, a eficiência da produção não depende apenas da tecnologia utilizada, mas da forma como os processos são pensados, organizados e monitorados. A adoção de ferramentas de gestão produtiva e de melhoria contínua é o que permite escalar operações com qualidade, previsibilidade e controle de custos.
Na Axiem, apoiamos empresas na implantação de sistemas de produção industrial eficientes, combinando engenharia de processos, planejamento produtivo e metodologias consagradas como Lean Manufacturing e World Class Manufacturing (WCM). Nosso foco é estruturar operações enxutas, organizadas e orientadas por indicadores claros, promovendo ganhos de produtividade sustentáveis.
🔹Documentação Técnica Operacional
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Criação de Cadernos de instrução para processos produtivos, logísticos e de montagem.
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Elaboração de Manuais de Processos.
🔹Implantação de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
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Estruturação do modelo de planejamento, programação e controle da produção.
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Implantação de rotinas de gestão visual e indicadores de produção (KPIs).
🔹Implantação de Metodologias de Melhoria Contínua
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BPM – Business Process Management - Mapeamento e redesenho dos processos da cadeia produtiva.
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VSM – Value Stream Mapping - Identificação de fluxos de valor.
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Definição de KPIs operacionais e gerenciais.
🔹Ferramentas da qualidade e excelência operacional
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Ciclo PDCA para resolução estruturada de problemas
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Diagrama de Ishikawa (causa e efeito)
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Análise de Pareto para priorização de causas
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Programas Kaizen para melhoria incremental
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5S para organização e padronização do ambiente de trabalho
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CCQ – Círculos de Controle de Qualidade.
🔹Desenho e documentação de processos para obtenção de certificação Datec
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Mapeamento e desenho da cadeia de processos – industrialização, logística e montagem.
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Elaboração do modelo de rastreamento de materiais na cadeia produtiva.
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Desenho do modelo de gestão de materiais.
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Definição dos controles necessários em cada etapa do processo produtivo.
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Definição das garantias.
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Definição de processos de pós venda e assistência técnica.
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Definição de KPIs na fabricação e na montagem on-site.
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Definição de requisitos para a implantação/adequação do sistema de gestão envolvendo as áreas de produção, qualidade e gestão de materiais.
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Elaboração de Manual de Uso e Manutenção.
Consultora Responsável
Neli Silveira - Ma. Engenheira de Produção
A inovação em produtos é fundamental para transformar a construção civil, mas sem processos bem estruturados, ela não se sustenta. Ao longo da minha trajetória como mestre em Engenharia de Produção e consultora há quase duas décadas, aprendi que a verdadeira escalabilidade vem de operações eficientes, integradas e em constante evolução.
Na Axiem, atuo na implantação de ferramentas de gestão da produção e melhoria contínua, ajudando empresas a organizar sua cadeia de valor, mapear seus processos e aplicar ferramentas que a levem a alcançar alto desempenho com sustentabilidade e controle. Minha vivência em indústrias de diferentes setores e minha experiência como docente me deram uma visão sistêmica e aplicada da gestão, que levo para cada projeto.
Acredito que o futuro da construção está na união entre inovação e excelência operacional. Meu papel é ajudar nossos clientes a fazer essa transição com inteligência, método e foco em resultados reais.