Implantação de Operação Fabril
Na construção industrializada, eficiência não é apenas uma questão de projeto ou produto: ela depende da forma como se estrutura e opera o sistema produtivo, desde a fábrica até o canteiro. O sucesso do modelo industrializado exige o domínio completo da lógica de produção — tanto in-factory quanto on-site.
Na Axiem, apoiamos empresas na estruturação e gestão técnica de fábricas, no planejamento e padronização da montagem no local, e no desenvolvimento de soluções automatizadas, garantindo escalabilidade, rastreabilidade e controle total do processo construtivo.
🔹Projeto de processos on-site
-
Engenharia de Processos on-site (tempos, métodos e procedimentos operacionais)
-
Elaboração de documentos como Cadernos de Instrução e Manuais de Processos de Montagem on-site.
-
Planejamento de processos de expedição e logísticos.
-
Definição de KPIs para montagens on-site.
-
Definição de controles e checagens dos processos de montagem on-site.
-
Vistorias técnicas de obras.
🔹Projeto de fábrica
-
Dimensionamento fabril.
-
Desenho de layout industrial.
-
Especificação técnica de máquinas.
-
Especificação técnica de equipamentos de movimentação.
-
Projeto de movimentação e armazenagem de materiais.
-
Estudo e detalhamento de CAPEX e OPEX
-
Definição dos ramp ups.
🔹Automação de linhas de produção
-
Elaboração de projetos de linhas de produção automatizadas.
-
Incremento e adaptação de linhas de produção para linhas automatizadas.
-
Desenvolvimento de projetos de equipamentos para automação de processos produtivos.
-
Desenvolvimento de projetos de dispositivos de movimentação e de apoio aos processos.
-
Fabricação de equipamentos automáticos para linhas de produção.
-
Implantação de linhas de produção automatizadas.
Consultor Responsável
Eduardo Sousa -Engenheiro Mecânico
A construção modular representa uma mudança profunda — não apenas em produto, mas em processo, operação e modelo de negócio. Para que essa transformação ocorra de forma sustentável e escalável, a operação industrial precisa estar totalmente alinhada com os princípios de produtividade, eficiência e qualidade.
Nos últimos anos, tive a oportunidade de atuar como consultor em projetos desafiadores em empresas como BioBox e Steel Corp, contribuindo diretamente para o planejamento de fábricas modulares, definição de layout fabril, dimensionamento da produção e implantação de metodologias como Lean Manufacturing, Engenharia de Tempos e Métodos e World Class Manufacturing (WCM).
Planejar uma fábrica modular vai muito além de posicionar máquinas — é integrar engenharia, logística, fluxo produtivo e estratégia de crescimento em um sistema coeso e inteligente. Minha missão é garantir que cada etapa — do chão de fábrica à entrega final do módulo — esteja estruturada para gerar valor com o menor desperdício possível e com a máxima eficiência.
Com quase uma década de experiência em ambientes industriais, venho apoiando empresas de diversos portes a tornarem suas operações mais inteligentes, competitivas e preparadas para liderar a nova era da construção industrializada.